-
-
-
Tổng tiền thanh toán:
-
Công đoạn 1903.1.0005 — Lấy Vật Tư / Xuất Vật Tư
Mục đích: Chuẩn bị & cung cấp vật tư chính xác theo lệnh sản xuất, đảm bảo tính liên tục của dây chuyền và truy xuất nguồn gốc.
Tài liệu tham khảo: Lệnh sản xuất (MO), BOM, WMS picking list, policy FIFO/MIN/MAX.
Quy trình bước-lần:
Nhận lệnh: Hệ thống ERP sinh Picking Order theo MO; in picking list & pallet tag.
Chuẩn bị khu vực: Kiểm tra kho khu vực, sắp xếp pallet/khay, lấy dụng cụ quét barcode.
Picking: Nhân viên kho quét mã vật tư, xác nhận lot/batch, lấy đúng số lượng theo picking list. Ghi chú nếu thiếu.
Kitting (nếu có): Gom đủ vật tư theo kit, dán nhãn kit (Kit-ID), ghi số lượng/lot.
Kiểm tra sơ bộ: So sánh vật tư lấy với BOM, kiểm ngoại quan nhanh (damage/incorrect items). Ghi biên bản nếu phát hiện discrepancy.
Giao tới line / xuất: Đưa vật tư đến khu staging tại dây chuyền hoặc đóng gói pallet/box và ký phiếu xuất kho.
Ghi nhận & cập nhật: Cập nhật tồn kho real-time trên WMS/ERP, lưu phiếu xuất & ảnh nếu cần.
Xử lý sai sót: Nếu thiếu/nhầm, lập phiếu TDR, báo planner/PM; thực hiện biện pháp tạm thời (substitute part) theo quy định.
Tiêu chí chấp nhận: Picking accuracy ≥ 99.5%; thời gian chuẩn bị kits theo KPIs sản xuất (ví dụ < 60 phút cho đơn MO nhỏ).
Thiết bị & kiểm định: Barcode scanner, in nhãn nhiệt, racking signs, tray/pallet, WMS terminal; kiểm định dụng cụ quét định kỳ.
Bảo mật & truy xuất: Mọi phiếu xuất lưu trong hệ thống ERP tối thiểu 12 tháng; in packing list kèm batch để phục vụ audit.